7月6日，双星与韩国财产银行（KDB）在韩国首尔完成锦湖轮胎股权的交割，双星以约39亿人平易近币持有锦湖轮胎45%股权，正式成为其控股股东。而KDB等债务团将继续持有23%的股分，连结第二年夜股东地位。至此，这一被称为全球“最盘曲、最绚丽、最古怪”的跨国并购案终究画上了一个美满的句号。
盘曲过程能够写一本书
从2016年9月锦湖轮胎42.01%股权将被出售的动静发布，到此刻正式完成股权的交割，这场环球注视的跨国并购案一波三折，履历了660多天才宣布尘埃落定。其幕后埋没着很多不为人知、惊险古怪的“故事”。
锦湖轮胎有58年的汗青，是韩国第二年夜轮胎企业，在全球具有8个工场和5个研发中间，其轿车胎以“时髦、活动、节油”著称，产物首要向包罗奔跑、宝马、公共、通用、现代、起亚在内的汽车厂配套为主，宝马最新X3原配就是采取的锦湖轮胎。锦湖轮胎在中国的市场份额曾一度跨越20%，在包罗外资品牌在内的所有品牌中遥遥领先。在欧美市场具有较高的品牌和质量����APP佳誉度。
是以，当2016年锦湖轮胎股权出售的动静发布后，当即吸引了全球多家国际化企业介入竞标。2017年1月18日，双星凭仗在中国市场的劣势，以非价钱身分而中标，并在3月13日签订了股权让渡和谈。可惜的是，因为锦湖轮胎本身和外部的各类身分，9月6日双星与KDB公布无义务终止和谈。
2018年3月2日，合法人们将这一“可惜”渐渐淡忘的时辰，忽然从韩国传来KDB将以增资的体例，从头引入双星作为第一年夜股东的动静。但让人“震动”的是，因为双星将“工会赞成”作为条件前提，而工会从平易近族感情和员工就业斟酌动身，提出强烈抗议。以后，颠末双星、KDB和锦湖轮胎治理团队的各类尽力，在包罗韩国总统、副总理兼企划财务部部长、金融委员长、财产互市资本部部长、经济社会成长劳资政委员会委员长、光州市长等各方政要都亮相撑持后，才取得工会赞成并签订相关和谈。
终究双星结合青岛国信、青岛城投，配合出资约39亿元人平易近币，认购锦湖轮胎45%的股分，并成为控股股东。
传闻，有人预备将双星收购锦湖轮胎的盘曲故事特地写一本书。
新出发点从世界轮胎成长的引领者做起
此次交割以“庆贺新的最先”为主题，将交割作为“双星和锦湖轮胎成长的新出发点”。在签约典礼上，双星团体董事长柴永森暗示：“新出发点是从世界轮胎成长的引领者做起，成为全球轮胎最伟年夜的公司之一”。
锦湖轮胎有悠长的汗青和光辉的曩昔，防爆轮胎、年夜规格轮胎、主动化出产系统等曾引领世界轮胎的成长趋向。双星轮胎被称为“中国轮胎智能制造的引领者”，是今朝全球独一一个既具有商用车胎“工业4.0” 工场，又具有乘用车胎“工业4.0” 工场的企业，双星品牌持续三年被“世界品牌尝试室”评为“亚洲品牌500强”中国轮胎第一位。
柴永森暗示：“锦湖轮胎的劣势在乘用车胎，双星轮胎的劣势在卡客车胎。两边的协同和整合不是简单的1+1>2，而是要阐扬乘数效应”。“两边应阐扬各自的劣势，从引领全球轮胎将来的手艺、产物、制造、办事、模式做起，成为全球最伟年夜的轮胎团体之一”。“尽力使双星和锦湖轮胎的合作成为中韩人平易近友情的典型、中韩经贸合作的典型、劳资友爱关系的典型”。
应对商业战 从被动到自动
专家指出，中国轮胎固然早在十几年前就成为全球轮胎第一年夜国，但到今朝为止还没有一个世界级的轮胎企业。双星收购锦湖轮胎，从范围上不但一步进入全球轮胎前十强，同样成为中国最年夜的轮胎企业。双星捉住全球轮胎特殊是中国轮胎整合的机遇，“从引领全球轮胎将来的手艺、产物、制造、办事、模式做起”，不但合适行业成长的纪律，也合适高质量成长的计谋定位。
更加要害的是，锦湖轮胎在中国之外有5个出产基地和4个研发中间。双星收购锦湖轮胎后，操纵锦湖轮胎在中国市场之外的劣势和财产结构，能够有用地应对列国的反推销，特殊是有用化解可能的商业战所带来的影响。
（义务编纂：Rain）